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虎撲12月22日訊 據多家媒體報道，前巴薩主席桑德羅-羅塞爾在“內格雷拉案”中向法官作證后，板羅其完整證詞內容近日在記者拉蒙-阿爾瓦雷斯-德-蒙的塞爾識內收買(mǎi)YouTube頻道中公開(kāi)。羅塞爾在證詞中態(tài)度強硬，格雷堅決否認巴薩曾通過(guò)內格雷拉的反駁裁判報告“收買(mǎi)裁判”，并直言這種指控“荒謬且具有侮辱性”。裁判

羅塞爾在證詞中回憶，指控2003年他進(jìn)入拉波爾塔首屆董事會(huì )時(shí)，流言拉點(diǎn)理由有人向他介紹內格雷拉是板羅“長(cháng)期為俱樂(lè )部提供裁判方面咨詢(xún)的人士”。他表示，塞爾識內收買(mǎi)如果當時(shí)被問(wèn)及是格雷否有必要設置裁判咨詢(xún)服務(wù)，“我當然會(huì )說(shuō)有必要，反駁這是裁判董事會(huì )的職責之一，要確保整個(gè)工作人員在工作層面具備一切所需條件”。指控

羅塞爾強調，流言拉點(diǎn)理由當時(shí)內格雷拉的角色屬于俱樂(lè )部既有體系的一部分，并非其個(gè)人決策或私人關(guān)系。這類(lèi)裁判顧問(wèn)安排是在新一屆董事會(huì )接手時(shí)就已經(jīng)存在的運作結構，而非由其推動(dòng)或建立。

羅塞爾在證詞中承認，俱樂(lè )部確實(shí)存在裁判顧問(wèn)報告，但他強調，這些材料僅屬于“分析與跟蹤性質(zhì)的文件”，并不具備對裁判技術(shù)委員會(huì )施加影響的能力。但他也多次強調自己并不清楚裁判報告的具體內容?！?strong>具體內容我并不知道，一個(gè)主席不可能了解所有內部報告。”他將裁判報告與心理評估報告、球探報告作類(lèi)比，稱(chēng)這些文件他同樣不會(huì )逐一查看。

不過(guò)，羅塞爾也指出，是否真正使用這些報告是另一回事。他以日常管理作比喻稱(chēng)：“我們可以買(mǎi)能供50名球員吃飯的餐飲，但最后可能只有20個(gè)人吃；也可以采購30臺健身器械，結果其中10臺可能一輩子都沒(méi)人用?！?/p>

這位前巴薩主席還表示：“所有豪門(mén)俱樂(lè )部都有類(lèi)似的服務(wù)?！痹谒磥?lái)，任何沒(méi)有裁判咨詢(xún)服務(wù)的西甲俱樂(lè )部，“反而說(shuō)明他們哪里做錯了”。羅塞爾還提到，自己從媒體報道中了解到，皇馬的管理團隊中就有兩名前裁判成員。

談及具體接觸情況，羅塞爾表示，2003年至2005年間，他偶爾會(huì )在諾坎普看到內格雷拉為俱樂(lè )部制作裁判相關(guān)報告并提供咨詢(xún)意見(jiàn)，但并非頻繁出現。雙方也曾在西班牙足協(xié)的一些官方聚餐場(chǎng)合碰面。他還補充稱(chēng)，從實(shí)際角度來(lái)看，這類(lèi)裁判分析工作通過(guò)電視觀(guān)看比賽、結合回放進(jìn)行，反而更有利于提高報告的準確性。

羅塞爾還表示，自己是在擔任主席期間認識內格雷拉之子，對方主要負責整理西班牙各地年輕球員的視頻報告，以供俱樂(lè )部評估潛在引援目標。

在時(shí)間線(xiàn)上，羅塞爾也明確劃清界限。他表示，自己在2005年辭去董事會(huì )職務(wù)后，直到2010年才再次見(jiàn)到內格雷拉。那次接觸發(fā)生在他贏(yíng)得主席選舉、重新回到俱樂(lè )部之后。羅塞爾解釋稱(chēng)，2010年上任后，俱樂(lè )部繼承了包括內格雷拉相關(guān)合同在內的約100份既有合同，“我們繼承了這份裁判顧問(wèn)合同，但也同時(shí)繼承了另外大約100份顧問(wèn)合同?！彼赋?，這些合同涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括草坪維護、球員飲食、球探體系以及稅務(wù)咨詢(xún)等。

在作證過(guò)程中，羅塞爾態(tài)度強硬，堅決否認巴薩曾通過(guò)內格雷拉的裁判報告“收買(mǎi)裁判”，并提出5點(diǎn)理由反駁相關(guān)指控。

首先，羅塞爾認為，通過(guò)裁判報告收買(mǎi)裁判的說(shuō)法本身就站不住腳。他表示，將裁判的職業(yè)操守折算為人均約250歐元，“既荒謬又是對職業(yè)裁判的侮辱”。他補充稱(chēng)，內格雷拉每年約40萬(wàn)歐元（含增值稅）的費用，若分攤到裁判個(gè)人層面，并不具備任何現實(shí)意義。

其次，羅塞爾指出，在裁判技術(shù)委員會(huì )內部，內格雷拉“歷史上幾乎沒(méi)有實(shí)權”。他稱(chēng)，過(guò)去70年里，真正擁有決定權的是委員會(huì )主席，而這些主席“都公開(kāi)表示自己是皇馬球迷”。

第三，羅塞爾強調，巴薩當年的成功源于球隊本身的實(shí)力。他提到，哈維、伊涅斯塔、梅西、皮克、阿爾巴等核心球員均出自拉瑪西亞，“我們之所以贏(yíng)，是因為擁有一支真正強大的球隊”。

第四，羅塞爾進(jìn)一步表示，巴薩在西班牙國內賽場(chǎng)的勝利來(lái)自球員和教練團隊的能力，“內格雷拉能影響什么？”他認為，將成功歸因于裁判因素同樣是在貶低瓜迪奧拉及其教練組，并反問(wèn)道：“我們在歐洲賽場(chǎng)同樣贏(yíng)得了一切，難道內格雷拉還能左右歐洲裁判？”

最后，羅塞爾提到，自己近年來(lái)涉及的多起司法案件均以“證據不足”結案。他表示，此次調查同樣經(jīng)得起檢驗，“所有比賽都可以重新回看，也可以請裁判專(zhuān)家逐場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析”。

總體而言，羅塞爾的證詞一方面確認了內格雷拉在拉波爾塔首個(gè)主席任期內已進(jìn)入巴薩體系，并與俱樂(lè )部保持裁判咨詢(xún)層面的接觸；另一方面，他堅決否認這些咨詢(xún)服務(wù)對裁判體系產(chǎn)生過(guò)任何實(shí)質(zhì)性影響，并反對將其定性為操縱或收買(mǎi)裁判的行為。

虎撲12月22日訊 據多家媒體報道，前巴薩主席桑德羅-羅塞爾在“內格雷拉案”中向法官作證后，其完整證詞內容近日在記者拉蒙-阿爾瓦雷斯-德-蒙的YouTube頻道中公開(kāi)。羅塞爾在證詞中態(tài)度強硬，堅決否認巴薩曾通過(guò)內格雷拉的裁判報告“收買(mǎi)裁判”，并直言這種指控“荒謬且具有侮辱性”。

羅塞爾在證詞中回憶，2003年他進(jìn)入拉波爾塔首屆董事會(huì )時(shí)，有人向他介紹內格雷拉是“長(cháng)期為俱樂(lè )部提供裁判方面咨詢(xún)的人士”。他表示，如果當時(shí)被問(wèn)及是否有必要設置裁判咨詢(xún)服務(wù)，“我當然會(huì )說(shuō)有必要，這是董事會(huì )的職責之一，要確保整個(gè)工作人員在工作層面具備一切所需條件”。

羅塞爾強調，當時(shí)內格雷拉的角色屬于俱樂(lè )部既有體系的一部分，并非其個(gè)人決策或私人關(guān)系。這類(lèi)裁判顧問(wèn)安排是在新一屆董事會(huì )接手時(shí)就已經(jīng)存在的運作結構，而非由其推動(dòng)或建立。

羅塞爾在證詞中承認，俱樂(lè )部確實(shí)存在裁判顧問(wèn)報告，但他強調，這些材料僅屬于“分析與跟蹤性質(zhì)的文件”，并不具備對裁判技術(shù)委員會(huì )施加影響的能力。但他也多次強調自己并不清楚裁判報告的具體內容?！?strong>具體內容我并不知道，一個(gè)主席不可能了解所有內部報告。”他將裁判報告與心理評估報告、球探報告作類(lèi)比，稱(chēng)這些文件他同樣不會(huì )逐一查看。

不過(guò)，羅塞爾也指出，是否真正使用這些報告是另一回事。他以日常管理作比喻稱(chēng)：“我們可以買(mǎi)能供50名球員吃飯的餐飲，但最后可能只有20個(gè)人吃；也可以采購30臺健身器械，結果其中10臺可能一輩子都沒(méi)人用?！?/p>

這位前巴薩主席還表示：“所有豪門(mén)俱樂(lè )部都有類(lèi)似的服務(wù)?！痹谒磥?lái)，任何沒(méi)有裁判咨詢(xún)服務(wù)的西甲俱樂(lè )部，“反而說(shuō)明他們哪里做錯了”。羅塞爾還提到，自己從媒體報道中了解到，皇馬的管理團隊中就有兩名前裁判成員。

談及具體接觸情況，羅塞爾表示，2003年至2005年間，他偶爾會(huì )在諾坎普看到內格雷拉為俱樂(lè )部制作裁判相關(guān)報告并提供咨詢(xún)意見(jiàn)，但并非頻繁出現。雙方也曾在西班牙足協(xié)的一些官方聚餐場(chǎng)合碰面。他還補充稱(chēng)，從實(shí)際角度來(lái)看，這類(lèi)裁判分析工作通過(guò)電視觀(guān)看比賽、結合回放進(jìn)行，反而更有利于提高報告的準確性。

羅塞爾還表示，自己是在擔任主席期間認識內格雷拉之子，對方主要負責整理西班牙各地年輕球員的視頻報告，以供俱樂(lè )部評估潛在引援目標。

在時(shí)間線(xiàn)上，羅塞爾也明確劃清界限。他表示，自己在2005年辭去董事會(huì )職務(wù)后，直到2010年才再次見(jiàn)到內格雷拉。那次接觸發(fā)生在他贏(yíng)得主席選舉、重新回到俱樂(lè )部之后。羅塞爾解釋稱(chēng)，2010年上任后，俱樂(lè )部繼承了包括內格雷拉相關(guān)合同在內的約100份既有合同，“我們繼承了這份裁判顧問(wèn)合同，但也同時(shí)繼承了另外大約100份顧問(wèn)合同?！彼赋?，這些合同涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括草坪維護、球員飲食、球探體系以及稅務(wù)咨詢(xún)等。

在作證過(guò)程中，羅塞爾態(tài)度強硬，堅決否認巴薩曾通過(guò)內格雷拉的裁判報告“收買(mǎi)裁判”，并提出5點(diǎn)理由反駁相關(guān)指控。

首先，羅塞爾認為，通過(guò)裁判報告收買(mǎi)裁判的說(shuō)法本身就站不住腳。他表示，將裁判的職業(yè)操守折算為人均約250歐元，“既荒謬又是對職業(yè)裁判的侮辱”。他補充稱(chēng)，內格雷拉每年約40萬(wàn)歐元（含增值稅）的費用，若分攤到裁判個(gè)人層面，并不具備任何現實(shí)意義。

其次，羅塞爾指出，在裁判技術(shù)委員會(huì )內部，內格雷拉“歷史上幾乎沒(méi)有實(shí)權”。他稱(chēng)，過(guò)去70年里，真正擁有決定權的是委員會(huì )主席，而這些主席“都公開(kāi)表示自己是皇馬球迷”。

第三，羅塞爾強調，巴薩當年的成功源于球隊本身的實(shí)力。他提到，哈維、伊涅斯塔、梅西、皮克、阿爾巴等核心球員均出自拉瑪西亞，“我們之所以贏(yíng)，是因為擁有一支真正強大的球隊”。

第四，羅塞爾進(jìn)一步表示，巴薩在西班牙國內賽場(chǎng)的勝利來(lái)自球員和教練團隊的能力，“內格雷拉能影響什么？”他認為，將成功歸因于裁判因素同樣是在貶低瓜迪奧拉及其教練組，并反問(wèn)道：“我們在歐洲賽場(chǎng)同樣贏(yíng)得了一切，難道內格雷拉還能左右歐洲裁判？”

最后，羅塞爾提到，自己近年來(lái)涉及的多起司法案件均以“證據不足”結案。他表示，此次調查同樣經(jīng)得起檢驗，“所有比賽都可以重新回看，也可以請裁判專(zhuān)家逐場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析”。

總體而言，羅塞爾的證詞一方面確認了內格雷拉在拉波爾塔首個(gè)主席任期內已進(jìn)入巴薩體系，并與俱樂(lè )部保持裁判咨詢(xún)層面的接觸；另一方面，他堅決否認這些咨詢(xún)服務(wù)對裁判體系產(chǎn)生過(guò)任何實(shí)質(zhì)性影響，并反對將其定性為操縱或收買(mǎi)裁判的行為。