阿瑪德和馬拉西亞回歸一線(xiàn)隊訓練

TA跟隊LW：正在探索在沙特阿拉伯進(jìn)行季中友誼賽的可能性。與相關(guān)利益方的相關(guān)新聞?wù)勁刑幱谠缙陔A段，尚無(wú)保證能安排比賽，月日但曼聯(lián)正在考慮增加收入的每日曼聯(lián)途徑。

在凌晨進(jìn)行的英格蘭聯(lián)賽錦標賽中，林肯城3-0曼聯(lián)U21

新推出的月日阿迪達斯Z.N.E與曼聯(lián)聯(lián)名外套，售價(jià)900元

曼聯(lián)在解雇教練上花了多少錢(qián)

周六午間對陣布倫特福德的比賽中，延森在第95分鐘的相關(guān)新聞射門(mén)破門(mén)入網(wǎng)，曼聯(lián)本就磕磕絆絆、月日試圖從早丟兩球的每日曼聯(lián)局面中追平的努力，瞬間化為泡影。相關(guān)新聞此刻，月日大量目光投向了客隊教練席。每日曼聯(lián)主場(chǎng)球迷齊聲高喊起口號：“明天早上你就要被解雇了。相關(guān)新聞”

阿莫林并未在周日早間或午后被解雇，月日周一、周二也安然留任。截至本周末曼聯(lián)在老特拉福德球場(chǎng)迎戰桑德蘭之前，俱樂(lè )部暫無(wú)解雇他的計劃。然而，上任尚不足一年，關(guān)于他未來(lái)的討論卻從未停歇。

人們提及教練時(shí)，往往會(huì )談到他們的勝率。但阿莫林的困境，或許用 “敗率” 來(lái)形容更為貼切：在這位葡萄牙教頭執教的33場(chǎng)英超聯(lián)賽中，曼聯(lián)的敗場(chǎng)數已超過(guò)半數。

阿莫林是去年11月接手的，俱樂(lè )部在11月1日官宣了這一消息，他于11月11日正式上任。此前，他在里斯本的葡萄牙體育隊執教了四年半，成績(jì)斐然，是歐洲最受推崇的少帥之一。為將阿莫林及其教練團隊招致曼徹斯特，曼聯(lián)支付了約1100萬(wàn)英鎊。在他被官宣為曼聯(lián)新任主帥的四天后，阿莫林率葡萄牙體育在歐冠聯(lián)賽中主場(chǎng)4-1大勝曼城，那也是他執教該隊的最后一場(chǎng)主場(chǎng)比賽。

盡管在阿莫林麾下，曼聯(lián)的戰績(jì)多半慘淡，但在考慮是否要突然終止 “阿莫林實(shí)驗” 時(shí)，曼聯(lián)需要顧慮的遠不止戰績(jì)本身。解雇教練需要耗費資金，而自2024年2月拉特克利夫收購俱樂(lè )部部分股權以來(lái)，財務(wù)問(wèn)題一直是曼聯(lián)的核心議題。

從20世紀80年代末開(kāi)始的近27年里，曼聯(lián)從無(wú)需擔心更換教練的成本。弗格森爵士長(cháng)期且輝煌的執教生涯，確保了老特拉福德教練席從未成為球隊的 “問(wèn)題所在”。但自2013年弗格森退休后，一切都變了。阿莫林已是過(guò)去12年間，老特拉福德教練席迎來(lái)的第六位正式主帥。

頻繁換帥必然伴隨著(zhù)高昂代價(jià)。弗格森的離任雖顯然不屬于 “解雇”，但為解雇莫耶斯不愿留用的教練團隊，曼聯(lián)仍支出了240萬(wàn)英鎊。莫耶斯簽下了一份六年合約，卻僅執教10個(gè)月，次年4月便被解雇。為解雇莫耶斯及其教練團隊，曼聯(lián)又花費了490萬(wàn)英鎊。

而這已是曼聯(lián)近年解雇教練成本中最低的一筆。

在莫耶斯之后，范加爾執教兩年后同樣被解雇，解雇這位荷蘭教頭及其助手的成本高達840萬(wàn)英鎊。接下來(lái)是穆里尼奧，2018年12月他被解雇時(shí)，其本人及團隊獲得的賠償金達1960萬(wàn)英鎊，這也是曼聯(lián)隊史最高的教練解雇賠償金額。索爾斯克亞（910萬(wàn)英鎊）和滕哈格（1040萬(wàn)英鎊）的解雇成本也絕非小數，尤其是滕哈格：曼聯(lián)在解雇他前不到四個(gè)月，才剛剛激活了他合約中 “延長(cháng)一年” 的條款。

目前最大的不確定因素是朗尼克。索爾斯克亞下課后，朗尼克被任命為曼聯(lián)臨時(shí)主帥，俱樂(lè )部還為他安排了一份為期兩年的顧問(wèn)合約，計劃在2021-22賽季結束后生效。但朗尼克最終并未就任顧問(wèn)一職，2022年5月他離任時(shí)，曼聯(lián)賬簿上又新增了1470萬(wàn)英鎊的賠償金支出。

根據當時(shí)俱樂(lè )部披露的信息，這1470萬(wàn)英鎊并非全部支付給了朗尼克及其團隊。其中一部分資金用于曼聯(lián)足球部門(mén)和非足球部門(mén)的大規模人員調整。因此，朗尼克及其團隊離任時(shí)實(shí)際獲得的賠償金額，至今仍是未知數。

即便我們完全剔除朗尼克相關(guān)的1470萬(wàn)英鎊，曼聯(lián)這些年在解雇教練上的支出仍高達5490萬(wàn)英鎊。單就這筆錢(qián)而言，對于像曼聯(lián)這樣級別的俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)并不算巨額：自弗格森12年多前卸任以來(lái)，這筆費用還不到俱樂(lè )部總營(yíng)收的1%。

俱樂(lè )部的財務(wù)狀況原本也能承受早期的幾次教練解雇。在解雇莫耶斯、范加爾和穆里尼奧的那些年份里，曼聯(lián)每年都處于盈利狀態(tài)。而且，這種情況也絕非曼聯(lián)獨有，不少俱樂(lè )部（切爾西或許是最典型的例子）在更換教練或主帥上也投入了大筆資金。

然而，形勢近來(lái)發(fā)生了變化：賽場(chǎng)上的持續低迷正緩慢卻切實(shí)地侵蝕著(zhù)俱樂(lè )部的場(chǎng)外資源。滕哈格離職的成本之外，曼聯(lián)還為解雇體育總監丹?阿什沃思支付了410萬(wàn)英鎊，而阿什沃思上任僅五個(gè)月。加起來(lái)，解雇阿什沃思、滕哈格及其教練團隊的總成本，相當于曼聯(lián)上賽季人員調整總支出的五分之二?？梢?jiàn)在足球相關(guān)人員決策上，哪怕一兩個(gè)失誤都可能造成巨大影響。

2024-25賽季，曼聯(lián)將薪資賬單削減了5150萬(wàn)英鎊，降幅高達14%，這一變化源于176名行政崗位員工被裁，這本身也使得俱樂(lè )部員工總數減少了22%。但此前解雇足球相關(guān)人員的支出，卻吞噬了薪資賬單節省金額的28%，而且這筆支出發(fā)生時(shí)，俱樂(lè )部仍在承擔大規模裁員帶來(lái)的后續成本。

自拉特克利夫入主以來(lái)，曼聯(lián)在離職補償金、重組及裁員相關(guān)方面的其他支出，已使俱樂(lè )部?jì)衾麧檽p失了高達3450萬(wàn)英鎊。盡管未來(lái)若沒(méi)有解雇成本的影響，節省的資金會(huì )逐步顯現，但顯而易見(jiàn)的是，俱樂(lè )部本可以避免因代價(jià)高昂的失誤而拖累積極成效。

解雇阿莫林及其教練團隊將帶來(lái)進(jìn)一步的直接成本，具體數額尚不確定，但這位葡萄牙教頭的合同要到2027年6月才到期，因此賠償金額絕不會(huì )少。即便僅考慮攤銷(xiāo)對凈利潤的影響：若曼聯(lián)在明年6月底前解雇他，2025-26賽季就需額外計提420萬(wàn)英鎊的成本，盡管這并非現金成本，而現金壓力正是他們近期財務(wù)擔憂(yōu)的核心所在。

另一方面，賽場(chǎng)持續低迷的影響絕非僅限于賽場(chǎng)本身。上賽季曼聯(lián)僅排名英超第15位，獲得了1.362億英鎊的英超獎金，這是自2016年以來(lái)俱樂(lè )部最低的國內賽事收入。

本賽季沒(méi)有歐戰收入，是曼聯(lián)預計2025-26賽季營(yíng)收將小幅下降的原因之一，而與此同時(shí)，競爭對手的營(yíng)收卻在大幅增長(cháng)。此外，這些營(yíng)收預期還基于球隊能達成英超最低排名目標；若未能實(shí)現這一目標，俱樂(lè )部將面臨又一次財務(wù)沖擊。

當然，倘若阿莫林能扭轉局面，上述所有擔憂(yōu)或許都將變得無(wú)關(guān)緊要。他或許能帶領(lǐng)球隊走出頹勢：目前曼聯(lián)僅能擊敗6支英超現役頂級球隊，未來(lái)這一勝績(jì)清單可能會(huì )迅速拉長(cháng)；眼下球隊全力推行的戰術(shù)體系雖暫未顯效，但或許很快就能看到成果。

若未能如愿，曼聯(lián)和拉特克利夫就必須做出抉擇。這很可能是一個(gè)代價(jià)高昂的決定，只會(huì )讓老特拉福德球場(chǎng) “代價(jià)高昂的教練離職案例” 這一不斷攀升的清單再添一筆。

阿瑪德和馬拉西亞回歸一線(xiàn)隊訓練

TA跟隊LW：正在探索在沙特阿拉伯進(jìn)行季中友誼賽的可能性。與相關(guān)利益方的談判處于早期階段，尚無(wú)保證能安排比賽，但曼聯(lián)正在考慮增加收入的途徑。

在凌晨進(jìn)行的英格蘭聯(lián)賽錦標賽中，林肯城3-0曼聯(lián)U21

新推出的阿迪達斯Z.N.E與曼聯(lián)聯(lián)名外套，售價(jià)900元

曼聯(lián)在解雇教練上花了多少錢(qián)

周六午間對陣布倫特福德的比賽中，延森在第95分鐘的射門(mén)破門(mén)入網(wǎng)，曼聯(lián)本就磕磕絆絆、試圖從早丟兩球的局面中追平的努力，瞬間化為泡影。此刻，大量目光投向了客隊教練席。主場(chǎng)球迷齊聲高喊起口號：“明天早上你就要被解雇了?！?/p>

阿莫林并未在周日早間或午后被解雇，周一、周二也安然留任。截至本周末曼聯(lián)在老特拉福德球場(chǎng)迎戰桑德蘭之前，俱樂(lè )部暫無(wú)解雇他的計劃。然而，上任尚不足一年，關(guān)于他未來(lái)的討論卻從未停歇。

人們提及教練時(shí)，往往會(huì )談到他們的勝率。但阿莫林的困境，或許用 “敗率” 來(lái)形容更為貼切：在這位葡萄牙教頭執教的33場(chǎng)英超聯(lián)賽中，曼聯(lián)的敗場(chǎng)數已超過(guò)半數。

阿莫林是去年11月接手的，俱樂(lè )部在11月1日官宣了這一消息，他于11月11日正式上任。此前，他在里斯本的葡萄牙體育隊執教了四年半，成績(jì)斐然，是歐洲最受推崇的少帥之一。為將阿莫林及其教練團隊招致曼徹斯特，曼聯(lián)支付了約1100萬(wàn)英鎊。在他被官宣為曼聯(lián)新任主帥的四天后，阿莫林率葡萄牙體育在歐冠聯(lián)賽中主場(chǎng)4-1大勝曼城，那也是他執教該隊的最后一場(chǎng)主場(chǎng)比賽。

盡管在阿莫林麾下，曼聯(lián)的戰績(jì)多半慘淡，但在考慮是否要突然終止 “阿莫林實(shí)驗” 時(shí)，曼聯(lián)需要顧慮的遠不止戰績(jì)本身。解雇教練需要耗費資金，而自2024年2月拉特克利夫收購俱樂(lè )部部分股權以來(lái)，財務(wù)問(wèn)題一直是曼聯(lián)的核心議題。

從20世紀80年代末開(kāi)始的近27年里，曼聯(lián)從無(wú)需擔心更換教練的成本。弗格森爵士長(cháng)期且輝煌的執教生涯，確保了老特拉福德教練席從未成為球隊的 “問(wèn)題所在”。但自2013年弗格森退休后，一切都變了。阿莫林已是過(guò)去12年間，老特拉福德教練席迎來(lái)的第六位正式主帥。

頻繁換帥必然伴隨著(zhù)高昂代價(jià)。弗格森的離任雖顯然不屬于 “解雇”，但為解雇莫耶斯不愿留用的教練團隊，曼聯(lián)仍支出了240萬(wàn)英鎊。莫耶斯簽下了一份六年合約，卻僅執教10個(gè)月，次年4月便被解雇。為解雇莫耶斯及其教練團隊，曼聯(lián)又花費了490萬(wàn)英鎊。

而這已是曼聯(lián)近年解雇教練成本中最低的一筆。

在莫耶斯之后，范加爾執教兩年后同樣被解雇，解雇這位荷蘭教頭及其助手的成本高達840萬(wàn)英鎊。接下來(lái)是穆里尼奧，2018年12月他被解雇時(shí)，其本人及團隊獲得的賠償金達1960萬(wàn)英鎊，這也是曼聯(lián)隊史最高的教練解雇賠償金額。索爾斯克亞（910萬(wàn)英鎊）和滕哈格（1040萬(wàn)英鎊）的解雇成本也絕非小數，尤其是滕哈格：曼聯(lián)在解雇他前不到四個(gè)月，才剛剛激活了他合約中 “延長(cháng)一年” 的條款。

目前最大的不確定因素是朗尼克。索爾斯克亞下課后，朗尼克被任命為曼聯(lián)臨時(shí)主帥，俱樂(lè )部還為他安排了一份為期兩年的顧問(wèn)合約，計劃在2021-22賽季結束后生效。但朗尼克最終并未就任顧問(wèn)一職，2022年5月他離任時(shí)，曼聯(lián)賬簿上又新增了1470萬(wàn)英鎊的賠償金支出。

根據當時(shí)俱樂(lè )部披露的信息，這1470萬(wàn)英鎊并非全部支付給了朗尼克及其團隊。其中一部分資金用于曼聯(lián)足球部門(mén)和非足球部門(mén)的大規模人員調整。因此，朗尼克及其團隊離任時(shí)實(shí)際獲得的賠償金額，至今仍是未知數。

即便我們完全剔除朗尼克相關(guān)的1470萬(wàn)英鎊，曼聯(lián)這些年在解雇教練上的支出仍高達5490萬(wàn)英鎊。單就這筆錢(qián)而言，對于像曼聯(lián)這樣級別的俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)并不算巨額：自弗格森12年多前卸任以來(lái)，這筆費用還不到俱樂(lè )部總營(yíng)收的1%。

俱樂(lè )部的財務(wù)狀況原本也能承受早期的幾次教練解雇。在解雇莫耶斯、范加爾和穆里尼奧的那些年份里，曼聯(lián)每年都處于盈利狀態(tài)。而且，這種情況也絕非曼聯(lián)獨有，不少俱樂(lè )部（切爾西或許是最典型的例子）在更換教練或主帥上也投入了大筆資金。

然而，形勢近來(lái)發(fā)生了變化：賽場(chǎng)上的持續低迷正緩慢卻切實(shí)地侵蝕著(zhù)俱樂(lè )部的場(chǎng)外資源。滕哈格離職的成本之外，曼聯(lián)還為解雇體育總監丹?阿什沃思支付了410萬(wàn)英鎊，而阿什沃思上任僅五個(gè)月。加起來(lái)，解雇阿什沃思、滕哈格及其教練團隊的總成本，相當于曼聯(lián)上賽季人員調整總支出的五分之二?？梢?jiàn)在足球相關(guān)人員決策上，哪怕一兩個(gè)失誤都可能造成巨大影響。

2024-25賽季，曼聯(lián)將薪資賬單削減了5150萬(wàn)英鎊，降幅高達14%，這一變化源于176名行政崗位員工被裁，這本身也使得俱樂(lè )部員工總數減少了22%。但此前解雇足球相關(guān)人員的支出，卻吞噬了薪資賬單節省金額的28%，而且這筆支出發(fā)生時(shí)，俱樂(lè )部仍在承擔大規模裁員帶來(lái)的后續成本。

自拉特克利夫入主以來(lái)，曼聯(lián)在離職補償金、重組及裁員相關(guān)方面的其他支出，已使俱樂(lè )部?jì)衾麧檽p失了高達3450萬(wàn)英鎊。盡管未來(lái)若沒(méi)有解雇成本的影響，節省的資金會(huì )逐步顯現，但顯而易見(jiàn)的是，俱樂(lè )部本可以避免因代價(jià)高昂的失誤而拖累積極成效。

解雇阿莫林及其教練團隊將帶來(lái)進(jìn)一步的直接成本，具體數額尚不確定，但這位葡萄牙教頭的合同要到2027年6月才到期，因此賠償金額絕不會(huì )少。即便僅考慮攤銷(xiāo)對凈利潤的影響：若曼聯(lián)在明年6月底前解雇他，2025-26賽季就需額外計提420萬(wàn)英鎊的成本，盡管這并非現金成本，而現金壓力正是他們近期財務(wù)擔憂(yōu)的核心所在。

另一方面，賽場(chǎng)持續低迷的影響絕非僅限于賽場(chǎng)本身。上賽季曼聯(lián)僅排名英超第15位，獲得了1.362億英鎊的英超獎金，這是自2016年以來(lái)俱樂(lè )部最低的國內賽事收入。

本賽季沒(méi)有歐戰收入，是曼聯(lián)預計2025-26賽季營(yíng)收將小幅下降的原因之一，而與此同時(shí)，競爭對手的營(yíng)收卻在大幅增長(cháng)。此外，這些營(yíng)收預期還基于球隊能達成英超最低排名目標；若未能實(shí)現這一目標，俱樂(lè )部將面臨又一次財務(wù)沖擊。

當然，倘若阿莫林能扭轉局面，上述所有擔憂(yōu)或許都將變得無(wú)關(guān)緊要。他或許能帶領(lǐng)球隊走出頹勢：目前曼聯(lián)僅能擊敗6支英超現役頂級球隊，未來(lái)這一勝績(jì)清單可能會(huì )迅速拉長(cháng)；眼下球隊全力推行的戰術(shù)體系雖暫未顯效，但或許很快就能看到成果。

若未能如愿，曼聯(lián)和拉特克利夫就必須做出抉擇。這很可能是一個(gè)代價(jià)高昂的決定，只會(huì )讓老特拉福德球場(chǎng) “代價(jià)高昂的教練離職案例” 這一不斷攀升的清單再添一筆。